Cum va fi finanțată sănătatea în noul model CNAS?
Casa Națională de Asigurări de Sănătate pregătește o revizuire profundă a modulului în care spitalele din România sunt clasificate și finanțate, cu scopul de a alinia sistemul cu realitățile din teren și de a Această inițiativă apare în contextul în care autoritățile recunoască că modelul actual, pus în practică peste un deceniu, nu mai reflectă adecvat diversitatea și specificitatea unităților sanitare din țară.
Știri de ultimă oră
Vaccinurile gratuite și compensate vor fi extinse și pentru neasigurați
Gripa la vârstnici: riscul de infarct și AVC crește de zece ori
Horațiu Moldovan: Educația pentru sănătate, materie obligatorie de la grădiniță
Tratamentul stenozei aortice strânse și regurgitării aortice: opțiuni moderne și eficientePreședintele CNAS, conf. univ. dr. Horațiu Moldovan, a subliniat în cadrul unui interviu exclusiv pentru DC Medical și DC News că eșența unei reorganizări reussite reside în implicarea activă a conducerei spitale.
El a explicat că directorul, împreună cu comitetul de conducere, trebuie să exercite un rol de ghidare față de șefii de secție, ajutându-i să alinieze activitățile medicale cu un plan de management clar și adaptat fiecărei părți a instituției.
Directorul CNAS a explicat cum va fi revizuita finantarea spitalelor!
Doar printr-o astfel de coordonare internă, un spital poate deveni capabil să-și reauge structura în funcție de cerințele reale ale populației pe care o servește, evitând astfel menținerea de compartimente subutilizate sau goale și orientând resursele către zonele unde există o cerere autentică.
Un punct central în discuție a fost modul de finanțare, în special privind transferurile de la bugetul de stat destinate salariilor medicilor. Președintele CNAS a fost întrebat dacă aceste fonduri ar trebui să fie integrate în sistemul de plată pentru serviciile medicale, în loc să rămână separate. El nu a exclus această posibilitate, sugerând că o astfel de modificare ar putea contribui la o alocare mai flexibilă și responsabilă a bugetelor, în special în contextele în care spitalele trebuie să fie capabile să-și susțină personalul medical fără a depinde exclusiv de fluxuri de finanțare rigide și vechise.
Spitalul Buhuși a inspirat noua metodă de finanțare a spitalelor!
Înspirat de experimentul realizat la Spitalul Buhuși, dr. Moldovan a evidențiat că această unitate a reușit să se adapteze dinamic cerințelor locuitorilor printr-o reconfigurare a serviciilor, demonstrând că o clasificare mai strâns legată de performanță și de adresabilitate reală este posibilă și benefică.
El a criticat clasificarea tradițională a spitalelelor după criterii administrative – precum județene, municipale sau orașenești – considerând că acestea sunt outdated și nu țin cont de efectiva activitate medicală sau de gradul în care o unitate.
De asemenea, a confirmat că CNAS lucrează activ la elaborarea unui nou cadru, destinat să corecteze o politică adottată acum peste 10 ani, în perioada în care autoritățile au încercat să retenga medicii în sistemul național de sănătate prin măsuri de stabilizare și motivație. Scopul final este acela de a construi un sistem spitalesc mai agil, mai responsabil și mai orientat spre pacient.
